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从全行业看，低档产品生产少了，中高档、专用产品生产多了。

固定资产投资高速增长：一批重大技改项目相继完工并发挥了作用，特别是重型喷码机生产能力有了较大提高。

企业经营方式开始转变。如大力提高生产效率，降低制造成本，企业供应链进一步优化，为用户技术服务工作进一步加强等。

在出现以上积极变化的同时，行业内一些深层次矛盾也更加突出。比如，行业生产的主导产品与国民经济发展需求不相适应，行业低档产品产能过剩与高档产品能力不足，国产高性能功能部件与主机发展配套失调，科研计划成果多但产业化应用效果不明显等。

2016年，喷码机行业必须突出战略重点，明确主攻方向，进一步加快结构调整和转变发展方式，为行业健康持续发展创造条件和环境。

进一步加快喷码机产品结构调整。压缩低档、普通产品生产；淘汰落后、污染、高耗能产品；发展技术含量和经济附加值高的产品；由提供单机向提供成套成线设备方向发展等。
 
实施企业结构调整。发挥重点骨干企业批量制造能力优势，鼓励通用型主机制造适度集中生产；扶持"专、特、精"喷码机制造企业；扩大功能部件制造企业、制造技术服务企业规模；鼓励企业资产优化重组，推动企业结构向"大而强"、"小而专"的方向转变；发展精益管理和敏捷制造等。

调整行业进出口贸易结构。不断提高进口装备和技术的门槛，努力提高出口产品的档次，下决心减少高耗能、高污染及资源性产品出口，提高中高档产品出口的比重，努力扩大技术服务出口，不断提高行业出口的效益。

进一步完善产业链。加大政策扶持力度，突破喷码机产业发展瓶颈，大力发展系统和功能部件，提高系统、功能部件在产业中的比重。

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